Auswahl des Personals

Unterstützung der kaufmännischen Leitung bei der Auswahl des Personals

Ziel: Aufgrund personeller Engpässe musste in kurzer Zeit eine Personalauswahl mit erfolgreicher Besetzung erfolgen.

Vorgehen:

  • Aufnahme der Anforderungen an die Stelle
  • Abstimmung des Anforderungsprofils mit der kaufmännischen Leitung
  • Inserate aufgeben
  • Dokumenten-Analyse
  • Erarbeitung eines Interview-Leitfadens
  • Durchführung von Auswahl-Gesprächen
  • Aufnahme der Anforderungen an die Stelle
  • Vorschlag für die Stellenbesetzungen

Methoden:

Abgleich des Soll-Profils mit den Ist-Profilen, Dokumenten-Analyse, Lebenslauf-Analyse, strukturierte Interviews, Bewertung

Ergebnis: Besetzungen der vakanten Stellen in dem gewünschten Zeitrahmen