Controlling & Rechnungswesen

Haben Sie den Überblick über Ihre Kosten?

Wissen Sie, wo Sie noch sparen können?

Kennen Sie den wirtschaftlichen Verlauf Ihrer Projekte?

Wissen Sie, wer von Ihren Führungskräften sein Budget erfolgreich managt?

Fragen wie diese stellen sich viele Unternehmen und Behörden. Um sie zu lösen, sollten Sie ein effizientes Kosten- und Erlös-Management aufbauen.

Ein Controlling-System unterstützt die Planung, deckt Abweichungen auf, fordert Maßnahmen und sinnvolle Einsparungen. Nur so behalten Sie im Wettbewerb die Nase vorn.

Unsere Berater helfen Ihnen bei der Konzeption eines Controlling-Systems.

Unternehmen erkennen neue Spar-Potenziale und kalkulieren die besten Preise für höhere Erlöse. So steigern Sie spürbar Ihre Gewinne und sparen effektiv und an richtiger Stelle. Ihre Prozesse werden schlanker und Sie profitieren auf ganzer Linie.

Behörden erkennen den Ressourcen-Verbrauch und machen Leistungen und Qualitäten transparent. Wirtschaftliche Budget-Führung wird nachweisbar – sowohl hausintern, als auch gegenüber der Politik und Steuerungsgremien.

Management consult unterstützt Sie …

  • … wenn Sie Controlling einführen möchten.
  • … ein systematisches und aussagekräftiges Berichtswesen mit Frühwarn-Funktion aufzubauen.
  • … bei der Konzeption, Realisation und beim Re-Design von Kosten- und Leistungsrechnungs-Systemen.
  • … Veränderungsmaßnahmen in ein Controlling zu integrieren.
  • … Führungskräfte in Sachen Controlling und Kosten- und Leistungsrechnung zu coachen.
  • … Seminare zu diesem Thema durchzuführen.

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